資産承継に特化した一族経営サポート
受け継ぐのは、お金ではなく、想いです。家族・後継・資産──この3つを同時に整えることで、家族の関係を壊さずに一族の永続化を支えます。
１、ファミリーガバナンスの整備
２、後進育成と資産承継の道筋づくり
３、資産診断および活用支援
ファミリーガバナンスの整備
家族の“言葉づくり”から始める
ファミリーガバナンスとは、家族が保有する資産や事業を円滑に承継・運営するための意思決定ルールと仕組みです。
家訓（家族憲章）、一族会議（家族会議）、ファミリーレポートの3点セットでファミリーガバナンスを確立し、有形資産だけでなく無形資産（知識・評判・人材・情報共有）もカバーした資産承継支援を行います。当事者目線で“家族の一致団結”をサポートします。
後進育成と資産承継の道筋づくり
我々が培ってきた企業経営や不動産経営の基礎知識や、経営判断に必要な視点を、次世代オーナーや後継者に提供します。後継者が自らの資産と事業を「理解→判断→実行」できる状態をつくり、安心して承継できる基盤を整えます。
主なサポート内容
・「意思決定の型」の習得（目的⇒基準⇒実行⇒振り返り）
・資産全体と課題の見える化
・株式、役員体制、情報移管を含む承継ロードマップ策定
・資産承継の伴走支援
資産診断・活用支援
“眠る資産”を稼ぐ資産に変える
現状の資産を棚卸し、収益性・安全性・将来性の観点から改善策を提示します。主に、我々が得意とする不動産資産や事業アセットについての精査を行い、資産全体のパフォーマンスを高めるご提案を行います。
主なサポート内容
・ROA診断、キャッシュフロー分析
・空室対策、賃料/条件見直し、修繕計画の最適化
・相続税、所得税、法人税最適化の基本検討
・法人移管の検討
・税金対策や不動産売却・活用の検討
・借入条件の見直し・リファイナンス可否の検証